如何防范企業(yè)債務(wù)糾紛問題，債務(wù)糾紛是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的產(chǎn)物。企業(yè)債務(wù)糾紛能否及時公正地處理，直接影響到糾紛當事人的利益。依靠法律手段解決債務(wù)糾紛是有效的方式，但不是唯一有效方式，提高法律意識，防患于未然應(yīng)當成為企業(yè)的座右銘。

　　

在復(fù)雜的市場競爭中,企業(yè)會遇到各種各樣的經(jīng)濟糾紛。其中,債務(wù)糾紛是其中較為常見的一種，體現(xiàn)在應(yīng)收帳款收不回來,造成其他客戶的款項也不能及時兌現(xiàn),形成難以清理的三角債，這在某種程度上已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。下面談一下企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中如何處理債務(wù)糾紛。

　　

防患于未然是維護企業(yè)自身權(quán)益的前提基礎(chǔ)

　　

防患于未然,是維護企業(yè)自身權(quán)益的前提基礎(chǔ)，因為債務(wù)糾紛在許多情況下是可以避免的。現(xiàn)代交易,實際上就是合同交易,是口頭或書面合同的具體履行，但是合同在訂立履行時會遇到很多風(fēng)險。有些企業(yè)以前在銷售產(chǎn)品時,簽訂合同采用口頭形式，這樣造成的結(jié)果往往是一旦對方不認帳,就會引起債務(wù)糾紛。即使簽訂了書面協(xié)議, 有些合同上僅僅有對方經(jīng)手人的簽字，而沒有加蓋單位的合同專用章，一旦對方否認經(jīng)手人的代理資格時，就會使我們陷入不利境地。所以, 交易條件不能由雙方口頭約定，必須使用書面形式，并加蓋客戶單位的合同專用章。合同法上規(guī)定的書面形式是指合同書，信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報，電信傳真，電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所栽內(nèi)容的形式，而不是單純的指書面協(xié)議。而且,我們的許多企業(yè)并不注重合同上的細節(jié)規(guī)定,如在代銷合同上寫著售完后付款，只要對方還有一件貨物沒有賣出，他就可以名正言順地不付貨款;還有的合同寫著某某月份以后付款，并沒有明確付款的具體日期，這樣的規(guī)定今后也容易引起糾紛。所以在合同訂立時不要使用含糊不確定的詞語，要知道，合同中的每一個條款,每一句話,每一個字,甚至每一個標點符號都是十分重要的.千萬不要忽視合同細節(jié)。為了預(yù)防日后債務(wù)糾紛的發(fā)生，最好的辦法就是讓對方在簽訂合同時進行擔保。擔保的方式很多，如可以用人的擔保保證，物的擔保抵押，質(zhì)押，留置，以及金錢的擔保，如定金。這些都是為了確保債權(quán)得到清償而設(shè)立的法律措施。

　　

有時貨款無歸的風(fēng)險是由推銷人員造成的。有些推銷人員惟恐產(chǎn)品賣不出去(特別是在市場上處于弱勢的產(chǎn)品)，因此在對客戶信用狀況沒有把握的情況下，就采用代銷或賒銷方式，結(jié)果給企業(yè)造成重大損失。 為避免發(fā)生這種情況，建議在企業(yè)與銷售人員之間實行買賣制，即企業(yè)按照100%的回款標準向銷售人員收取貨款，客戶的貨款由銷售人員負責收取。這種辦法把貨款無歸的風(fēng)險責任落實到銷售人員身上，銷售人員在向有一定風(fēng)險的客戶供貨時就會三思而后行。一旦發(fā)生貨款不能回收的情況，也會千方百計、竭盡全力去追討，否則將直接損害其自身經(jīng)濟利益。這是最能調(diào)動銷售人員責任心和工作積極性的辦法，比上級主管人員的催促督導(dǎo)要有效、簡單得多，這也是防患于未然的好辦法。